Artigos & boas práticas em gestão de pessoas.
Leituras com base acadêmica e aplicação direta, escritas para quem decide sobre pessoas. Filtre por tema e encontre o que precisa.
Plano de cargos e salários: como montar sem achismo
Um plano de cargos e salários organiza quem ganha o quê e por quê. Veja como descrever, avaliar e precificar cargos e montar faixas justas, sem depender de negociação ou apadrinhamento.
RH ágil: o que é e como aplicar sem virar modinha
RH ágil traz para a gestão de pessoas os princípios do mundo ágil: ciclos curtos, foco no colaborador e decisão com dados. Veja o que é, os princípios e como começar sem virar modinha.
Entrevista por competências: prever desempenho de verdade
A entrevista por competências investiga o comportamento passado para prever o desempenho futuro. Veja o método STAR, como montar as perguntas e decidir com evidência, não com feeling.
Pesquisa de pulso: escuta frequente sem cansar o time
Pesquisa de pulso é a escuta curta e frequente do clima, entre as grandes pesquisas anuais. Veja o que perguntar, a cadência certa e como não cair na fadiga de pesquisa.
Indicadores de RH: o painel essencial da área de gente
Do custo por contratação ao eNPS: veja o painel de indicadores de RH por etapa (atração, retenção, desempenho, clima) e como transformar número em decisão.
Empresas de recrutamento e seleção: quando terceirizar
Headhunter, staffing ou RPO? Veja quando faz sentido terceirizar o recrutamento, como funciona o custo de cada modelo e como escolher e gerir a empresa parceira.
Liderança democrática: como decidir com o time sem travar
Liderança democrática decide com o time, e ganha engajamento e ideias melhores. Veja os benefícios, os limites e como praticá-la sem cair na reunião que não acaba.
Liderança autocrática: quando funciona e quando destrói
Liderança autocrática concentra a decisão no líder e cobra execução. Veja quando ela salva (crise, risco), quando destrói engajamento e como usá-la com critério.
Estilos de liderança: os seis de Goleman na prática
Do coercitivo ao coach: os seis estilos de liderança de Goleman e a habilidade que separa o bom líder, saber alternar entre eles conforme a situação pede.
Indicadores de clima organizacional: o painel que importa
eNPS, turnover, absenteísmo, participação, favorabilidade: quais indicadores de clima organizacional acompanhar e como transformar o painel em ação, não em enfeite.
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